8月30日，集团公司 QHSE检查考核组到公司承建的深圳地铁15号线项目调研指导工作，公司党委委员、副总经理李志刚陪同。

考核组一行到打石山站现场查看工程进展情况、安全质量环保管理成效等，对车站概况、施工进度、下一步的工作安排及安全风险管控要点和应对措施等进行了解，对打石山站的现场标准化建设和管理工作给予充分认可和好评，认为“水电一局项目管理工作与在地铁行业标准化建设方面取得的成效均值得肯定”。

考核组对项目部下一步安全质量环保工作提出具体要求:一是进一步提高政治站位，坚持“发展绝不能以人的生命为代价”原则，用高质量安全工作促进品牌建设、市场开发；二是抓实抓牢现场安全管理工作，促进责任链延伸到班组，严格执行“介入式”、“穿透式”安全管理理念；三是抓好班组培训和现场网格化管理，履行好“四个凡是”监督管理和“三管三必须”全员安全责任制。

31日，结合考核组对项目工作的指导意见，李志刚在项目部组织召开反馈会。会上，传达学习了中央企业安全生产工作视频会议精神，对项目安全管理重点工作进行指导。

结合公司实际，李志刚对当前市场形势进行了分析研判，要求四公司主动思考市场转型开发方向，严把工程质量过程控制，实现效益最大化。并重点对年轻技术干部提出要求：一是希望年轻干部狠抓技术业务学习，学懂弄通、深挖细研专业知识，强能力、提素质，力争成为“行家里手”和“高精尖人才”，拓宽自身成长通道。二是鼓励多到现场一线磨练，学真本事、真本领，将理论知识与现场实践更好结合，积累管理经验，实现自身价值和个人规划。